强化制度宣贯 助推管理提升 ----公司开展“规章制度培训周”活动

      俗话说“没有规矩，不成方圆”，规矩就是规章制度，是企业内部的“法律”。为全面贯彻落实修订后的新制度，进一步加强公司日常工作规范化管理，综合管理中心联合工程管理中心、财务管理中心、经营管理中心及招标采购中心等部门于6月陆续组织开展了“规章制度培训周”活动。

     此次培训分批次进行，培训范围涵盖公司全体职工，内容涉及人事管理、行政管理、费用报销、采购管理、经营管理、资料管理、安全管理、项目管理等八大类共计21项制度，使公司每一位员工熟知、应知各项制度内容，从而实现用制度说话，用流程保障，为推动公司规范化、标准化、流程化管理打好坚实基础。

       2022年6月17日下午，综合管理中心牵头组织5位讲师于第一会议室开展了日常管理类制度培训，各板块讲师结合业务实际情况深入浅出的讲解了制度中的重点内容，并结合实际工作解答了现场人员提出的问题，明确了相关管理制度的执行细节和注意事项。

      2022年6月是第21个全国“安全生产月”，综合管理中心组织3位讲师于20日赶赴颍上项目指挥部，对项目全体员工就日常管理类制度、《2022年项目管理手册》、安全及质量管理要点进行了培训宣贯，旨在提高项目管理水平和实施路径，明晰各层级项目管理职责，加强工程技术管理人员业务能力和管理能力，促进工程项目管理科学化与规范化发展。

      培训结束后，综合管理中心给大家分发试卷，对参训人员进行了现场笔试考核，以进一步了解员工受训情况，确保培训取得实际成果。

      此次培训内容丰富、安排紧凑、注重实效，为大家进一步做好本职工作奠定了坚实的基础，增强了员工自觉遵守各种规章制度的责任意识，有效促进了工作流程的制度化与规范化，形成了人人“学制度、懂制度、遵制度、用制度”规范行为的长效机制。（综合管理中心/许婷婷  供稿）